爆品這個詞貌似對于“你來稿，我來印”的圖文快印店來說沒什么關系。但隨著網絡印刷的興起，價格透明度提升，是不是覺得這樣運作有點吃力了？ 一些精明的圖文店早早就做起了淘寶，在58同城、趕集網上打起了廣告。是不是發覺里面對手太多，投入太大，利潤太薄，而客戶僅僅是要做一盒名片？

看看那些叫嚷24時效售賣臺歷100萬本，吆喝72小時500萬本日歷銷量的商家，你還覺得爆品離你很遠嗎？這個時候，你可能需要考慮店鋪的經營策略了。可能不少店長會感到疑惑，咱圖文快印又不是零售商店，是否適合打造爆品？這是對爆品存在誤區。打造爆品的兩個誤區：

01

爆品必須是快速消費品嗎？

只要存在時令性消費的產品，耐用消費品也可以成為爆品：空調、服裝、家具。當然也包括“臺歷/掛歷/日歷”。

02

不是剛需品能打造成爆品嗎？

即便是非剛需的產品，但只要能激起潛在購買欲望，都有可能成為爆品。比如：前兩年流行的“馬桶蓋”。僅一篇文章，就立刻戳中了國人的痛點，要知道智能馬桶在日本的普及率超過95%以上，而國內智能馬桶的普及率不到3%。

那么圖文店如何打造臺/掛/日歷爆品呢？

有許多“大家”的看法，小編結合了圖文店的一些情況，歸結為三點：

痛點消除：

痛點就是消費障礙，是移動互聯網領域的說法。換成實體營銷，那就是賣點。圖文快印店直面著各式各樣要求的客戶。因此，需要產品在使用性上，讓客戶難以拒絕。生產工藝組合上，即滿足當季流行又不容易被拆分；內容設計上符合傳播價值且難以被替換。少一點掛歷臺歷定制，多一點固定工藝。這就是常說的標準品。

“以單向日歷舉個例子，這種72小時賣了500萬冊，并且不止一次筑造以‘小時破萬冊’的爆品營銷產品。它的魅力在哪？”

一、小眾才有強需求。它在臺歷內容設計上，迎合了某些小眾群體的需求，并且內容不易被復制。

二、保留了傳統精髓，日歷的精髓在于“每日一撕”。

三、二維碼應用，這是一種潛在的商家廣告，在這充滿內容的日歷上，任誰都會想“掃一掃”。

四、工藝新穎。特別的工藝能迅速搶占消費者的視覺，讓消費者不想拒絕這種產品工藝。

（特殊造型工藝的臺歷定制）

圍觀效應

一款產品能客戶尖叫，并讓消費者自發的產生贊嘆，進行口碑傳播。頻繁的刷屏，這是營銷的野蠻強推；使用社交工具催化小眾客戶，提高用戶參與度，通過傳播獲取更多用戶關注。

引爆法則

一.?圖文快印店內陳列

作為實體店面，“產品展示”，是十分重要的銷售環節。比如，可以在陳列的印刷品價格或當月銷售數字上做勢，以便于吸引入店客戶的眼球。

二.?社交媒體造勢。

追蹤已消費的客戶。關注朋友圈，微博，將消費者對產品相關的看法與心得分享等待。

*以上這些，其實都基于一點，就是能解決小眾需求的產品設計。就像喬布斯，本身就是一個偉大的產品設計師。關注消費者的第一個結果就是是否設計出了讓消費者滿意的產品。如果，圖文店本身無能力設計出解決小眾需求的產品，那可能需要尋找能提供產品的合作伙伴了。